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《安全实验室》剧本杀课程:融合多形式,提升企业中基层安全管理能力与意识

2026-05-18 # 安全管理剧本杀版权课程

一、课程基本信息

课程时长:1天(6小时/天)
课程形式:剧本杀沉浸体验 桌游卡牌 闯关机制 讲师讲授 视频演绎 案例研讨 讲师点评 管理工具 实战模拟 行动学习
课程对象:企业中基层管理者、制造型企业厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、班组长、作业长、工段长、一线管理者、生产储备管理干部

二、核心理念

"生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。" —— 习近平总书记关于安全生产的重要论述
课程摒弃传统填鸭式知识宣贯,通过搭建虚拟真实情境、糅合高互动内容,以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让安全学习真正落地。

三、课程收益

时间:3025年
地点:中国龙深空科研站
事件:驻站人员发现来自半人马座α星方向的异常量子波动,五位分管金星、木星、水星、火星、土星资源开发区的羊班组长,与安全专家安安博士被卷入一场关乎人类存亡的安全危机——"黑暗森林法则"在空间站安全管理领域的残酷演绎。
空间站核心动力系统突发故障,舱体出现未知裂纹,同时收到加密警告:"有人故意破坏安全协议"。经查,黑客"灭霸"趁虚而入,利用五个区域的安全管理漏洞篡改关键数据。五位班组长互相指责,暴露出各自区域的违规操作,而这些违规行为竟形成环环相扣的连锁隐患。如果不能在规定时间内修复,空间站将会爆炸。
安安博士稳住军心,紧急召集五大星球负责人,嘱咐大家按照平日的应对预案执行,合力化解危机。

五、剧本人物角色

安安博士:中国龙宇宙空间站安全管理专家知识渊博,冷静睿智,总能驾驭黑暗法则在危急时刻找到解决问题的办法;
鑫鑫(金星):金星安全负责人年轻有为,对工作充满热情,有时过于冲动,缺乏经验;
森森(木星):木星安全负责人沉稳干练,经验丰富,在团队中起稳定军心作用,有时过于保守;
淼淼(水星):水星安全负责人技术型人才,精通设备操作和维修,社交能力较弱,不太善于表达;
焱焱(火星):火星安全负责人心思细腻,洞察力强,负责安全监控,提供关键情报支持;
垚垚(土星):土星安全负责人性格豪爽,重情重义,领导能力出色,决策时偶尔受情感因素影响。

六、版权教具系统

1. 五行安全管理画布

2. 六顶安全帽

3. 剧本杀五道关卡

涵盖交通安全、建筑施工、工业制造、仓储物流、特种作业、应急救援六大场景,通过桌游卡牌与闯关机制完成安全挑战。

4. 杀手举牌互动道具

"为安全鼓掌""惊讶""可!""冲鸭""暗中观察""赞!"等趣味举牌,增强课堂互动性与参与感。七、课程大纲

第一部分:沉浸式体验剧本杀

一、每组一本,每人选角(部分角色)
  1. 选PK角色
  2. 机制与破冰
  3. 角色介绍手册
二、剧本流程
三、代表发言与行动计划
区别于传统的应急知识宣传方式,《安全实验室》剧本杀结合游戏化思维、沉浸式情境警示违法违章行为,辅之以现场应急培训教学。企业员工从单方面的被教育者转变为主导者,化被动为主动,寓教于乐,更能深刻理解"人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道"。

第二讲:安全生产工作实操

一、安全生产"第一要务"——重在执行
  1. 问题消除在"萌芽"
    • 风险防范控制
    • 隐患排查治理
    • 本质安全状态
  2. 事故案例不"重演"
    • 制度对于"重复发生事故"加重考核力度
  3. 人身安全"四大要务"
    • "无知性"违章
    • "习惯性"违章
    • 外部环境影响
    • 交叉作业管控
  4. 问题闭环整改节点管控"五个方向"
    • 问题清单管理
    • 系统平台应用
    • 定期报送进度
    • 逾期偏差说明
    • 后续工作开展
二、安全生产"痛点管理"——对标对表

八、课程特色亮点

沉浸式体验:集学习、游戏、任务、实操为一体,身临其境的安全大战体验;
游戏化设计:剧本杀机制、桌游卡牌、闯关机制,学员积极性大幅提升;
版权保障:国家版权局版权证书,教具系统独家授权;
中西融合:五行理论与六顶思考帽结合,创新安全理论;
实战导向:以战领训、以训促战,推动战训深度耦合;
行为转化:从"要我安全"到"我要安全",实现安全意识内化。

九、联系方式

知明企管策划中心

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